註：本文出自<<大學生職涯規劃全攻略-邁向財星五百大>>，本書在HRSR的協助下於2011年3月出版。未經作者同意,請勿轉載、節錄、改寫或加以運用.）
羅台生
～邁向成功，誠實誠懇不能少～
學歷
國立台灣科技大學 工業管理學學士
菲律賓亞洲管理學院碩士
經歷
飛利浦(Philips) 亞太區總經理
艾美達(美商Aavid) 亞太區副總裁
晶訊科技股份有限公司 董事長
◆加強自己專業技能
羅董事長一直懷著一顆服務貢獻的心，隨著這個心，他帶領我們穿過時空長廊，去閱歷他成熟而有價值的經驗。當年他念的是職業學校，因此在選擇科系時是受到限制的，只有設計系跟工管系能做選擇，後來他認為自己並沒有設計方面的藝術細胞，因此選擇走入工管這條路。他談到在職場工作初期通常都是專業能力掛帥，但是到了後期學管理的人會比較占便宜，可是學管理的人往往少了初期所需要的專業技能，因此他建議學生應該要早點發現自己感興趣的領域在哪裡？光是知道對管理有興趣是不夠的，因為管理的層面分很多種，就舉他自己為例，他認為有興趣的是在電子產業這塊，因此他在學校期間就多去補強電子這方面的專業技能，才能與管理所學做整合。
◆大外商公司的學習與經驗分享
他在還沒退伍時就先去找工作，剛開始找就找到了五份工作，但這五份工作幾乎都是紡織跟雨傘工業，雖然這是當時外銷產業的第一名，但他認為那不是他真的想要進的領域，而他也放棄進入三陽工業，心中還是想要進入外商電子業，沒想到一等等了兩個月才收到台灣通用器材（外商公司）的錄取。他認為第一份工作其實不是最重要的，通常都只是種歷練。因為當時能選擇的並不多，一般來講會區分為小公司、大型企業，就小公司來講通常都是learning by doing，能夠學到的並不多，小公司是較欠缺制度的，靠的是彈性；但是到大公司靠的卻是制度，因此必須好好思考到底是想要在制度下學習？還是要有個好的舞台進入小公司自由發揮？舉例而言，假設你是一位想要自行創業的人，那小公司可能會較適合，因為在小公司工作很多事情都要處理，接觸的層面會比較廣；但是在大公司就會有很明顯的部門分配，學到的或許會比較專業，見到的公司氣氛也會跟小公司有明顯差別。以羅董事長當年的經驗來說，他進入通用公司其實經歷過一番辛苦的波折，在錄取前必須經過考試，當時有三千人報名只錄取三十個人。在這過程中他並不知道原來公司是這麼有計畫的在找尋人才，而且進入公司後有半年的時間是在接受培訓，進入工廠後有四個月的實習，他深深感覺到外商的培育制度真的是很有計劃、不惜血本。
◆未來人才預測，要有國際爭力
羅董事長認為大學成績的好壞對於找工作來說基本上不會有太大的影響，除了一些學術單位會比較重視成績之外，一般產業應該都還好，反而是跟面試主管的應對與履歷表會遠比成績單更重要。社團也不是說參加愈多愈好，重要的是你在社團中學到什麼？貢獻了什麼？接著談到，要如何跟大陸學生競爭？最直接的方法就是增加國際化，也就是加強英文能力，當然中文底子也一定要不錯，因為外商會想用同時具備英文及中文能力的人來替他們打通大陸及國際市場。而羅董事長也提到未來為了因應大陸國際化，國際採購、國際行銷、產品經理都會是熱門的職務！
◆工管畢業後的方向
羅董事長與我們分享，身旁工管系畢業的朋友可以從事很多種工作，有些會走向金融領域成為理財專員，也有當會計師的，醫院管理領域的也有，像是書田、長庚、慈濟等醫院的副院長也都是工管系畢業的。由以上例子可見，工管能發展的領域非常的廣，因此找到自己有興趣的專業領域後就要好好朝向目標發展，並增強所屬領域的專業知識。
◆要成功 健康、家庭不可少！
他最後建議學弟妹一定有自己的生涯規劃目標，每個階段要有一定的目標完成，愈早有計劃當然愈好。他強調，人的一生中有兩個一定要堅持的，一是自己的健康、二是自己的家庭，如果沒有了健康跟家庭，那成功將失去意義，有了健康與家庭，相信成功也在不遠處了！
(本文出自<<大學生職涯規劃全攻略-邁向財星五百大>>，本書在HRSR的協助下於2011年3月出版)
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